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Casos de éxito · Hospital general

Third People's Hospital of Chengdu

Third People's Hospital of Chengdu
Third People's Hospital of Chengdu

Third People's Hospital of Chengdu toma su estrategia como objetivo, la Evaluación Nacional del Desempeño de Hospitales Públicos de Tercer Nivel de China y la reforma del pago del seguro médico como orientación, y el valor del trabajo técnico como núcleo. Sobre esta base estableció un sistema de evaluación del desempeño y retribución que se apoya en la evaluación de la carga de trabajo, utiliza "RBRVS + GRD + CMI" como herramientas y equilibra eficiencia, calidad y coste. Las prestaciones y los tipos de caso complejos que son técnicamente exigentes, de alto riesgo e intensivos en mano de obra reciben una retribución mayor, de modo que el contenido técnico sea reconocido.

El hospital creó un comité y una oficina para dirigir la reforma de la evaluación del desempeño y la remuneración, con participación de varios departamentos y supervisión interna. Utiliza los DRG para ampliar la variedad y la complejidad de los casos atendidos, el CMI para orientar el desarrollo de técnicas más exigentes y los pesos de los DRG para asignar los puntos correspondientes a la carga de trabajo.