Sistema dinámico de análisis y control de costes
Responde a las exigencias de la contabilidad de costes derivadas de la reforma de los modelos de retribución, mediante herramientas dinámicas que abarcan la contabilidad, el análisis y el control.
El sistema dinámico de análisis y control de costes ayuda a los hospitales a satisfacer los requisitos de contabilidad de costes derivados de la reforma del pago del seguro médico, cubriendo la contabilidad, el análisis y el control de los costes de los departamentos clínicos, las prestaciones, los tipos de caso, los GRD y los DIP. Establece un sistema de control dinámico que abarca la contabilidad, el análisis y el control, rastrea los costes a través de los procesos de gestión operativa y revela cómo se generan y configuran los costes. Valida los datos de los diccionarios y los datos operativos, utiliza la herramienta RBRVS integrada en el sistema de gestión del desempeño y permite configurar de forma flexible varios métodos de contabilidad de costes, ofreciendo a los directivos un control en tiempo real del coste y del consumo de recursos, y trasladando el análisis y el control de costes del hospital de una gestión estática a una gestión dinámica y visualizada.
Capacidades principales
- Control de costes por departamento: basado en una contabilidad de costes completa.
- Control de costes por prestación: se dirige al coste del proceso y al coste de la prestación.
- Control de costes por tipo de caso: mide el consumo real de recursos de cada tipo de caso.
- Control de costes por grupo diagnóstico (GRD): optimiza el coste total del servicio prestado.
- Control de costes por proceso: opera a través del coste de oportunidad y del coste hundido dentro de los procesos.
- Control de costes de equipos y quirófanos: aumenta la eficiencia de insumo-producto de los recursos internos.
- Consulta de costes en tiempo real: proporciona una base para el análisis y el control a los responsables de gestión operativa en todos los niveles.
Valor aportado
- Cumplimiento de las normas nacionales: se ajusta a las Normas para la Contabilidad de Costes en Hospitales Públicos emitidas por la National Health Commission y la National Administration of Traditional Chinese Medicine, y soporta plenamente el coste por departamento, el coste por visita, el coste por día de estancia, el coste por prestación, el coste por tipo de caso, el coste por GRD y el coste por DIP.
- Motor de reglas: se importan los inductores de coste y los métodos de imputación para cada objeto de contabilidad, y un motor de reglas permite definir reglas de imputación específicas para cada escenario.
- Conjunto de algoritmos ampliados: se aplican de forma combinada los métodos RBRVS, TD-ABC, CCR, paramétricos, personalizados y combinados para mejorar la imputación de costes de las prestaciones.
- Sistemas conectados: integra la evaluación del desempeño, la gestión operativa departamental, la gestión presupuestaria, la gestión de GRD y otros sistemas relacionados en un único ecosistema.
- Líneas de base y referentes: proporciona líneas de base de costes regionales y datos de costes de referencia para prestaciones y tipos de caso clave, y amplía el análisis al coste hundido y al coste de oportunidad.