Plataforma inteligente de recursos humanos

La plataforma inteligente de recursos humanos consolida los datos de personal del hospital y construye sistemas de indicadores de talento y modelos de evaluación adaptados a los distintos requisitos operativos. Sus módulos abarcan la gestión del personal, la evaluación del talento, la nómina, la gestión organizativa, la planificación de turnos, el control de asistencia, el autoservicio del empleado, las recompensas y sanciones, los contratos, la contratación, la formación y los permisos, lo que permite una gestión inteligente y digital del capital humano y refuerza la capacidad del hospital para identificar, evaluar y desarrollar el talento clínico. La información relativa a contrataciones, traslados, reasignaciones y bajas se consolida en el expediente del empleado, y los procesos de recursos humanos se rediseñan e integran para que la información operativa de RR. HH. se gestione en línea de principio a fin.

Capacidades principales

• Proceso de RR. HH. de principio a fin: contratación, incorporación, gestión contractual, cambios de puesto y de función, planificación de turnos y control de asistencia, formación y desarrollo, cálculo de nómina, evaluación anual, evaluación del talento y promoción.
• Composición del sistema: una plataforma de datos maestros, una plataforma de análisis para la toma de decisiones ejecutivas, una capa de gestión y módulos de autoservicio para empleados y departamentos. La plataforma de datos maestros almacena y gestiona los expedientes del personal, la compensación y los beneficios, y los datos de evaluación del talento; la plataforma de análisis para la toma de decisiones ofrece apoyo a la dirección mediante análisis y previsiones.
• Evaluación del talento: un sistema de evaluación multidimensional que clasifica a los empleados conforme a indicadores configurables, aplicable a la evaluación del personal, la concesión de títulos profesionales y otros escenarios.

Ventajas del producto

• Plataforma de gestión unificada: la información de recursos humanos se articula en torno a cada empleado, con datos de personal, procesos y criterios estadísticos unificados que reducen los silos de información.
• Nuevas relaciones entre departamentos: los módulos de información del personal, planificación de turnos, asistencia, nómina y evaluación están vinculados, de modo que una sola transacción desencadena actualizaciones coordinadas en todo el sistema.
• Gestión en circuito cerrado: un índice maestro de personal permite una gestión en circuito cerrado desde la contratación hasta la formación, la evaluación, la promoción y la baja.
• Evaluación basada en datos: se recopilan datos sobre la actividad clínica, la investigación y la docencia en distintas dimensiones, y un sistema de indicadores y un modelo de evaluación con base científica calculan la puntuación de cada empleado.