Système dynamique d'analyse et de maîtrise des coûts

Le système d'analyse et de maîtrise dynamique des coûts aide les hôpitaux à satisfaire aux exigences de comptabilité analytique découlant de la réforme du financement par l'assurance maladie. Il couvre la comptabilisation, l'analyse et la maîtrise des coûts des services cliniques, des actes médicaux, des types de cas, des DRG (groupes liés au diagnostic) et des DIP. Il met en place un dispositif dynamique articulant comptabilisation, analyse et maîtrise, retrace les coûts à travers les processus de gestion opérationnelle et met en lumière la manière dont les coûts se forment et évoluent. Il valide les dictionnaires de données et les données métier, exploite l'outil RBRVS intégré au système de gestion de la performance et permet de configurer de manière flexible plusieurs méthodes de comptabilité analytique, offrant aux responsables une vision en temps réel des coûts et de la consommation de ressources. Le pilotage de l'analyse et de la maîtrise des coûts passe ainsi d'une gestion statique à une gestion dynamique et visualisée.

Capacités principales

• Maîtrise des coûts par service : fondée sur la comptabilité analytique complète.
• Maîtrise des coûts par acte médical : centrée sur le coût de processus et le coût de l'acte.
• Maîtrise des coûts par type de cas : mesure la consommation réelle de ressources pour chaque type de cas.
• Maîtrise des coûts par groupe de cas (DRG) : optimise le coût total de la prise en charge.
• Maîtrise des coûts de processus : prend en compte le coût d'opportunité et les coûts irrécupérables au sein des processus.
• Maîtrise des coûts des équipements et du bloc opératoire : améliore l'efficience des ressources internes en termes de rapport entrées-sorties.
• Consultation des coûts en temps réel : fournit à chaque niveau de direction opérationnelle les bases nécessaires à l'analyse et à la maîtrise.

Valeur apportée

• Conformité aux normes nationales : conforme aux normes de comptabilité analytique des hôpitaux publics publiées par la Commission nationale de la santé et par l'Administration nationale de la médecine traditionnelle chinoise, et prend pleinement en charge les coûts par service, par consultation, par journée d'hospitalisation, par acte médical, par type de cas, par DRG et par DIP.
• Moteur de règles : les inducteurs de coûts et les méthodes d'imputation sont importés pour chaque objet analytique, et un moteur de règles permet de définir des règles d'affectation adaptées à chaque scénario.
• Bibliothèque d'algorithmes étendue : les méthodes RBRVS, TD-ABC, CCR, paramétriques, personnalisées et combinées sont employées conjointement afin d'affiner l'affectation des coûts aux actes médicaux.
• Systèmes interconnectés : relie au sein d'un même écosystème la gestion de la performance, le pilotage opérationnel des services, la gestion budgétaire, la gestion des DRG et les autres systèmes associés.
• Bases de référence et benchmarks : fournit des bases de coûts régionales et des données de coûts de référence pour les principaux actes médicaux et types de cas, et étend l'analyse aux coûts irrécupérables et au coût d'opportunité.