Plateforme intelligente de gestion des ressources humaines

La plateforme intelligente de ressources humaines consolide les données RH d'un hôpital et construit des systèmes d'indicateurs et des modèles d'évaluation adaptés à des besoins métier variés. Ses modules couvrent la gestion du personnel, l'évaluation des talents, la paie, la gestion organisationnelle, les plannings, la présence, les services en libre-service pour les employés, les récompenses et sanctions, les contrats, le recrutement, la formation et les habilitations, permettant une gestion RH intelligente et numérique, et renforçant la capacité de l'hôpital à identifier, évaluer et développer les talents cliniques. Les informations relatives au recrutement, à la mutation, au changement d'affectation et au départ sont centralisées dans le dossier de l'employé, et les processus RH sont repensés et intégrés afin que les informations RH soient gérées en ligne de bout en bout.

Capacités principales

• Processus RH de bout en bout: recrutement, intégration, gestion des contrats, changements de fonction et de poste, plannings et présence, formation et développement, calcul de la paie, évaluation annuelle, évaluation des talents et promotion.
• Composition du système: une plateforme de données de base, une plateforme d'analyse décisionnelle, une couche de gestion, et des services en libre-service pour les employés et les services. La plateforme de données de base stocke et gère les dossiers des employés, la rémunération et les avantages, ainsi que les données d'évaluation des talents ; la plateforme d'analyse décisionnelle fournit un appui au management grâce à l'analyse et à la prévision.
• Évaluation des talents: un système d'évaluation multidimensionnel qui classe les employés selon des indicateurs paramétrables, appliqué à l'évaluation du personnel, à la titularisation et à d'autres scénarios.

Points forts du produit

• Plateforme de gestion unifiée: les informations RH sont structurées autour de chaque employé, avec des données, processus et normes statistiques unifiés, réduisant les silos d'information.
• Nouvelles relations entre services: les modules d'information du personnel, de plannings, de présence, de paie et d'évaluation sont reliés, de sorte qu'une seule opération déclenche des mises à jour coordonnées dans l'ensemble du système.
• Gestion en boucle fermée: un index maître du personnel prend en charge une gestion en boucle fermée, du recrutement à la formation, à l'évaluation, à la promotion et au départ.
• Évaluation fondée sur des données probantes: les données relatives à l'activité clinique, à la recherche et à l'enseignement sont collectées selon plusieurs dimensions, et un système d'indicateurs scientifiques ainsi qu'un modèle d'évaluation calculent la note de chaque employé.