Third People's Hospital of Chengdu

O Third People's Hospital of Chengdu toma sua estratégia como objetivo, a Avaliação Nacional de Desempenho de Hospitais Públicos Terciários da China e a reforma do pagamento do seguro de saúde como orientação, e o valor do trabalho técnico como núcleo. Com base nisso, estabeleceu um sistema de avaliação de desempenho e distribuição que se apoia na avaliação da carga de trabalho, utiliza "RBRVS + DRGs + CMI" como ferramentas e equilibra eficiência, qualidade e custo. Procedimentos e tipos de casos complexos que são tecnicamente exigentes, de alto risco e com uso intensivo de mão de obra recebem maior remuneração, de modo que o conteúdo técnico seja reconhecido.

O hospital constituiu um comitê diretivo e um escritório de reforma de desempenho, com a participação de diversos serviços na gestão abrangente de desempenho e a atuação do escritório de supervisão no controle. Utiliza os DRGs para ampliar a profundidade e a amplitude dos grupos diagnósticos que trata, emprega o CMI para orientar a prática clínica em direção a técnicas mais exigentes, e define os valores dos pontos de carga de trabalho de acordo com os pesos dos DRGs.