Plataforma inteligente de recursos humanos

A plataforma inteligente de recursos humanos consolida os dados de RH de um hospital e constrói sistemas de indicadores de talento e modelos de avaliação em torno de diferentes requisitos de negócio. Os seus módulos abrangem gestão de pessoal, avaliação de talentos, processamento de folha de pagamentos, gestão organizacional, escalas, assiduidade, autoatendimento do colaborador, recompensas e penalidades, contratos, recrutamento, formação e permissões, permitindo uma gestão de RH inteligente e digital e reforçando a capacidade do hospital para identificar, avaliar e desenvolver talento clínico. As informações de admissão, transferência, recolocação e saída são consolidadas na ficha de colaborador, e os processos de RH são redesenhados e integrados para que a informação de negócio de RH seja gerada e gerida integralmente online.

Capacidades principais

• Processo de RH integrado: recrutamento, admissão, gestão de contratos, mudanças de cargo e função, escalas e assiduidade, formação e desenvolvimento, cálculo de folha, avaliação anual, avaliação de talento e promoção.
• Composição do sistema: uma plataforma de dados mestre, uma plataforma de análise de decisão executiva, uma camada de gestão e módulos de autoatendimento para colaboradores e serviços. A plataforma de dados mestre armazena e gere as fichas de colaboradores, a remuneração e benefícios e os dados de avaliação de talento; a plataforma de análise de decisão fornece apoio à gestão através de análise e previsão.
• Avaliação de talento: um sistema de avaliação multidimensional que classifica os colaboradores de acordo com indicadores configuráveis, aplicado à avaliação de pessoal, nomeação para cargos e outros cenários.

Diferenciais do produto

• Plataforma de gestão unificada: a informação de RH é organizada em torno do colaborador, com dados de pessoal, processos e normas estatísticas unificados que reduzem as barreiras entre sistemas.
• Novas relações entre serviços: os módulos de informação de pessoal, escalas, assiduidade, folha e avaliação estão interligados, de modo que uma única transação desencadeia atualizações coordenadas em todo o sistema.
• Gestão em ciclo fechado: um índice mestre de pessoal suporta a gestão em ciclo fechado, desde o recrutamento até à formação, avaliação, promoção e saída.
• Avaliação baseada em evidências: os dados de atividade clínica, investigação e ensino são recolhidos em várias dimensões, e um sistema científico de indicadores e modelo de cálculo atribui a cada colaborador uma pontuação.