Medical Community of Pingyang County

В учреждениях первичной медицинской помощи объединения Medical Community of Pingyang County ранее действовали слабые стимулы. Местные медицинские центры применяли разные схемы оплаты труда, при этом выплаты мало зависели от объёма работы. Мотивация сотрудников была низкой, а текучесть кадров — высокой.

Под руководством уездной администрации ведущая больница углубила реформу медицинского объединения. Были объединены медицинские ресурсы уездного и волостного уровней, проведено реформирование систем управления и механизмов деятельности как уездной больницы, так и волостных больниц первичного звена, что обеспечило совместное использование ресурсов, общую ответственность, распределение результатов и единое управление между участниками. Это позволяет более рационально распределять ресурсы внутри уезда, повышает мобильность персонала и укрепляет потенциал служб первичного звена.

Больница направляет персонал и передаёт технологии на уровень первичного звена, а также сформировала фонды премирования по результатам работы, чтобы стимулировать свои подразделения к запуску новых медицинских услуг. С применением цифровых инструментов осуществляется переход от управления, ориентированного на объёмы, к комплексному управлению результативностью, а также формируется основной коллектив служб первичного звена, работающий непосредственно в местных сообществах.