Third People's Hospital of Chengdu

Third People's Hospital of Chengdu рассматривает собственную стратегию как основу, национальную оценку эффективности государственных больниц третьего уровня и реформу системы оплаты медицинского страхования как ориентир, а ценность технического труда — как ключевой принцип. На этой основе в больнице сформирована система оценки результативности и распределения фонда оплаты труда, основанная на оценке нагрузки и использующая инструменты «RBRVS + КСГ (DRG) + CMI» с соблюдением баланса между эффективностью, качеством и стоимостью. Медицинские услуги и нозологические группы, требующие высокой технической квалификации, сопряжённые с повышенным риском и высокой трудоёмкостью, получают более высокий коэффициент вознаграждения, что обеспечивает объективное признание технической сложности выполняемой работы.

В больнице был создан руководящий комитет и рабочая группа по реформе системы оплаты труда, в работу которых вовлечены несколько профильных подразделений, а контрольно-ревизионная служба обеспечивает надзор за их деятельностью. Инструмент КСГ (DRG) применяется для расширения глубины и широты охвата клинико-статистических групп, показатель CMI используется для стимулирования внедрения более сложных медицинских технологий в клиническую практику, а значения баллов трудовой нагрузки устанавливаются в соответствии с весовыми коэффициентами КСГ (DRG).