Интеллектуальная платформа управления кадровыми ресурсами

Интеллектуальная платформа управления кадровыми ресурсами объединяет кадровые данные больницы и формирует системы кадровых показателей и оценочные модели с учётом различных бизнес-требований. Модули платформы охватывают управление персоналом, оценку кадров, расчёт заработной платы, организационное управление, составление графиков работы, учёт рабочего времени, самообслуживание сотрудников, поощрения и взыскания, договоры, подбор персонала, обучение и управление правами доступа, обеспечивая интеллектуальное цифровое управление кадровыми ресурсами и расширяя возможности больницы по выявлению, оценке и развитию клинического персонала. Сведения о приёме, переводе, перемещении и увольнении консолидируются в базе данных сотрудников, а кадровые процессы перестроены и интегрированы таким образом, чтобы все кадровые бизнес-процессы управлялись онлайн на всех этапах.

Основные возможности

• Сквозные кадровые процессы: подбор персонала, оформление на работу, управление договорами, изменение должности и роли, составление графиков и учёт рабочего времени, обучение и развитие, расчёт заработной платы, ежегодная аттестация, оценка кадров и продвижение по службе.
• Состав системы: платформа основных данных, аналитическая платформа поддержки принятия решений, управленческий уровень, а также модули самообслуживания для сотрудников и отделений. Платформа основных данных обеспечивает хранение и ведение записей о сотрудниках, данных о вознаграждении и льготах, а также сведений об оценке кадров; аналитическая платформа оказывает управленческую поддержку посредством анализа и прогнозирования.
• Оценка кадров: многомерная система оценки, которая ранжирует сотрудников по настраиваемым показателям и применяется при аттестации персонала, присвоении квалификационных категорий и в других сценариях.

Преимущества продукта

• Единая платформа управления: кадровая информация связана вокруг конкретного сотрудника благодаря единым данным о персонале, процессам и стандартам статистики, что сокращает информационную разобщённость.
• Новая модель взаимодействия подразделений: модули сведений о персонале, составления графиков, учёта рабочего времени, расчёта заработной платы и оценки объединены между собой, поэтому каждая отдельная операция запускает согласованное обновление данных в системе.
• Цикл замкнутого управления: сводный реестр сотрудников обеспечивает замкнутое управление на всех этапах — от подбора персонала до обучения, аттестации, продвижения по службе и увольнения.
• Оценка на основе данных: сведения о клинической работе, научной и преподавательской деятельности собираются по множеству измерений, а научная система показателей и оценочная модель рассчитывают индивидуальный балл каждого сотрудника.