Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University

Un sistema de retribución variable que refleje las responsabilidades del puesto y el valor del conocimiento constituye una palanca fundamental para el desarrollo de alta calidad de los hospitales públicos. Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University aplica de forma conjunta el sistema RBRVS y los GRD, y construye modelos de evaluación diferenciados para los puestos médicos, de enfermería y técnicos en cada grupo de especialidades. Dichos modelos reflejan el nivel técnico, el riesgo y la eficiencia clínica de cada puesto, y contribuyen a mejorar la eficiencia operativa, asumir casos de mayor complejidad, optimizar la estructura de ingresos y controlar los costes.

Para la implantación, el hospital constituyó un órgano responsable de liderar la reforma de la retribución variable, completó la gobernanza de datos y desarrolló un sistema de evaluación del desempeño. Tras la formación del personal y la revisión por parte de los comités, puso en marcha un programa piloto y, posteriormente, lo formalizó como política del hospital. El hospital se centra en el diagnóstico y el tratamiento de enfermedades cardíacas, pulmonares y vasculares. Fue designado como uno de los primeros National Clinical Research Centers for Cardiovascular Diseases y ocupa una posición destacada en el ámbito cardiovascular.