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Études de cas · Hôpital général

Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University

Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University
Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University

Un système de rémunération à la performance reflétant les responsabilités du poste et la valeur des connaissances constitue un levier important pour le développement de haute qualité des hôpitaux publics. L'hôpital Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University applique conjointement la méthode RBRVS et les DRG, en élaborant des modèles d'évaluation distincts pour les postes médicaux, infirmiers et techniques au sein de chaque groupe de spécialité. Les modèles reflètent le niveau technique, le risque et l'efficacité clinique de chaque poste. Ils aident l'hôpital à améliorer son efficacité opérationnelle, à prendre en charge des cas plus complexes, à optimiser la structure de ses recettes et à maîtriser ses coûts.

Pour la mise en œuvre, l'hôpital a mis en place une instance chargée de piloter la réforme de la performance, achevé la gouvernance des données et élaboré un système d'évaluation de la performance. Après la formation du personnel et l'examen par un comité, le dispositif a fait l'objet d'une phase pilote avant d'être officialisé en politique hospitalière. L'hôpital se consacre au diagnostic et au traitement des maladies cardiaques, pulmonaires et vasculaires. Il a été désigné comme l'un des premiers centres nationaux de recherche clinique sur les maladies cardiovasculaires et constitue un hôpital de référence dans le domaine cardiovasculaire.