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Casos de sucesso · Hospital geral

Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University

Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University
Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University

Um sistema de remuneração por desempenho que reflita as responsabilidades do cargo e o valor do conhecimento é um importante vetor para o desenvolvimento de alta qualidade dos hospitais públicos. O Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University (hospital de referência nas áreas cardíaca, pulmonar e vascular) aplica RBRVS e DRG em conjunto, construindo modelos de avaliação distintos para os cargos médicos, de enfermagem e técnicos em cada grupo de especialidades. Os modelos refletem o nível técnico, o risco e a eficiência clínica de cada cargo. Contribuem para que o hospital aumente a eficiência operacional, assuma casos de maior complexidade, otimize a sua estrutura de receitas e controle os custos.

Para a implementação, o hospital constituiu um órgão responsável pela liderança da reforma de desempenho, concluiu a governança de dados e construiu um sistema de avaliação de desempenho. Após a formação dos profissionais e a análise pela comissão competente, promoveu um projeto-piloto do esquema e, em seguida, formalizou-o como política institucional. O hospital é especializado no diagnóstico e tratamento de doenças cardíacas, pulmonares e vasculares. Foi designado como um dos primeiros National Clinical Research Centers for Cardiovascular Diseases e é um hospital de referência na área cardiovascular.